使命呼喚擔當,榜樣引領(lǐng)時(shí)代。2024年1月，集團表彰了2023年度“優(yōu)秀管理者”和“崗位標兵”。為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，進(jìn)一步弘揚時(shí)代精神，調動(dòng)廣大干部職工的工作熱情，推出“走在前 勇?tīng)幭?善作為| 先進(jìn)風(fēng)采”欄目，展示2023年度集團先進(jìn)典型代表事跡。

優(yōu)秀管理者

建材設計院公司所屬晶磊公司副總經(jīng)理，萬(wàn)華公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理

習海平

    匠心堅守，專(zhuān)注技術(shù)攻關(guān)。作為一直扎根一線(xiàn)的科研人員，十余年來(lái)，他始終用工匠般的堅守，堅持“在一線(xiàn)積累經(jīng)驗，在科研領(lǐng)域創(chuàng )新突破”，先后在國家及省級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇，申請國家專(zhuān)利10余項，在海綿城市建設、工業(yè)尾礦綜合利用、高性能混凝土、混凝土外加劑等領(lǐng)域取得了多項技術(shù)突破，為公司研發(fā)的多項新型建材產(chǎn)品規?；a(chǎn)和應用貢獻了力量。2023年，他帶領(lǐng)的團隊在全國行業(yè)協(xié)會(huì )比賽中獲全國UHPC預混料及專(zhuān)用外加劑大賽一等獎。

    多面人才，探索管理經(jīng)營(yíng)。2023年9月，習海平擔任萬(wàn)華公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理，實(shí)現了從科研工作者到企業(yè)管理者的角色轉換。作為一名管理者，他積極學(xué)習同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗，不斷提高自身管理能力，經(jīng)常與干部職工交流互動(dòng)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。2023年，安義“年產(chǎn)3萬(wàn)噸特種新型建筑材料中試線(xiàn)”新建項目完成項目驗收，主要產(chǎn)品混凝土減水劑、水泥助磨劑、納米改性劑、UHPC預混料等實(shí)現量產(chǎn)，業(yè)務(wù)增長(cháng)取得新突破。

    習海平同志以“兢兢業(yè)業(yè)工作，誠誠懇懇做人”的理念，認真履行著(zhù)一名管理者的責任。把干好工作作為自己最大的職責和最高的使命。憑著(zhù)對工作的熱忱，他在困難面前從不退縮，在成績(jì)面前從不自滿(mǎn)，為公司的全體干部職工樹(shù)立了良好的榜樣。

優(yōu)秀管理者

興國商砼公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理（主持工作）

蔡李祎

    講政治、有情懷。作為一名“90后”黨支部書(shū)記，蔡李祎牢記黨的宗旨，嚴格按照上級黨委要求，著(zhù)力推進(jìn)基層黨建“三化”建設，依托支部共建、“紅色走讀”等形式，不斷創(chuàng )新“三會(huì )一課”學(xué)習形式。他堅持以“強生產(chǎn)、提利潤”為切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“出題、領(lǐng)題、解題、破題”黨建特色活動(dòng)，持續推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。2023年，公司盈利同比增長(cháng)率超65%。

    勇?lián)?、善作為?/font>面對縣域內市場(chǎng)需求總量下滑、同行非理性競爭凸顯等諸多考驗，2023年，他積極探索工作新思路、新舉措，堅持“現金為王”的銷(xiāo)售策略，實(shí)現了年度應收賬款控制目標，同比下降500余萬(wàn)元。同時(shí)，公司各項重要指標、6S評比穩居前列，混凝土成本累計下降超29元/方，產(chǎn)銷(xiāo)混凝土同比增長(cháng)3.94萬(wàn)方，實(shí)現了“量升、款降、利漲”的預期目標。