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集團各級黨組織認真學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神

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集團各級黨組織認真學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神

  • 分類:新聞中心
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  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2023-11-13 00:00
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【概要描述】

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時隔四年,習近平總書記再次親臨江西,充分體現(xiàn)了對江西工作的高度重視、對老區(qū)人民的特殊關(guān)懷、對江西發(fā)展的殷切期望。

習近平總書記在江西考察時的重要講話,在江西省建材集團引發(fā)強烈反響。集團所屬各級黨組織牢記習近平總書記的殷殷囑托,聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求,著眼高質(zhì)量發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展,結(jié)合職責使命和工作實際,持續(xù)掀起了學習宣傳貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神的熱潮。

瑞金公司

瑞金公司第一時間組織廣大黨員干部群眾認真收聽收看了習近平總書記考察江西的新聞,公司黨委認真組織學習貫徹。

一是黨委理論學習中心組(擴大會)進行學習貫徹。公司黨委組織黨委委員、各黨支部書記、各部門負責人圍繞習近平總書記考察江西重要講話進行了集中學習貫徹,并圍繞做好公司高質(zhì)量發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展談思想體會和工作打算。二是各黨支部利用“三會一課”認真學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神,并結(jié)合本質(zhì)工作談思路、談打算。三是利用櫥窗學習宣傳習近平總書記分別于2016年2月、2019年5月、2023年10月三次來江西視察時的重要內(nèi)容。四是利用顯示屏滾動播放習近平總書記考察江西的視頻,一步步掀起學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神的熱潮。五是要求黨員干部利用學習強國平臺有針對性地專題學習習近平總書記考察江西的新聞報道。

 

贛州公司

 

贛州公司召開黨委理論學習中心組(擴大)集體學習會。會議集中學習了《習近平主持召開進一步推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展座談會強調(diào) 進一步推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展 更好支撐和服務(wù)中國式現(xiàn)代化》《習近平在江西考察時強調(diào):解放思想開拓進取揚長補短固本興新 奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章》等內(nèi)容。

會議強調(diào),要提高政治站位,堅持正確的發(fā)展方向。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在整個贛州公司范圍內(nèi)組織好、學習好、宣貫好習近平總書記考察江西時的重要講話精神,各級黨組織要通過“第一議題”“三會一課”等多種形式開展集中學習研討,提出切實可行的貫徹落實措施,牢固樹立起綠色低碳環(huán)保的發(fā)展理念,自覺把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來。要踐行“黨建+”深度融合,助力高質(zhì)量發(fā)展新要求。結(jié)合省委巡視、集團巡察及“回頭看”整改、突出問題專項治理,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的“重點、難點、痛點”問題,結(jié)合“出題、領(lǐng)題、解題、破題”黨建特色活動,積極解題破題,開展攻關(guān)活動,及時鞏固主題教育成果。帶領(lǐng)廣大員工群眾共同參與到公司改革發(fā)展、節(jié)能減排、降本增效的各項工作中來。要強化創(chuàng)新引領(lǐng),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。探索建立科學規(guī)范的考核評價機制,推進公司“三項制度”改革的有效落實。強化水泥、新材等各管理板塊“一盤棋”組織體系與管理流程改革,通過“走出去”“引進來”的方式向同行業(yè)先進企業(yè)學習取經(jīng),最大程度地發(fā)揮機構(gòu)、人員、管理的整體優(yōu)勢,努力為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。

 

德安公司

德安公司召開黨委(擴大)會議,傳達學習了習近平總書記在江西考察時的重要講話精神、在進一步推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話精神,研究貫徹落實措施。

會議指出,一是堅持綠色低碳發(fā)展,實現(xiàn)環(huán)保轉(zhuǎn)型升級。要認真學習貫徹習近平總書記在進一步推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話精神,樹牢“共抓大保護、不搞大開發(fā)”戰(zhàn)略導向,堅定不移走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路,深挖減碳節(jié)能潛力,積極推動主業(yè)延鏈補鏈強鏈,提高水泥制造業(yè)的綠色化程度。加快推進環(huán)保項目進度,以項目落地運行實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型升級;二是積極推動創(chuàng)新引領(lǐng),增強核心競爭能力。要提升智能化管控水平,借助數(shù)字化技術(shù)和平臺,通過數(shù)據(jù)治理,消除數(shù)據(jù)孤島,建立應(yīng)用系統(tǒng)集成,實現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu),提高管理效能和控制水平;三是強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)技能提升,突出主人翁地位。搭建建功立業(yè)舞臺,拓展職業(yè)發(fā)展通道,構(gòu)建權(quán)益保障體系,推動綜合素養(yǎng)不斷提升,實現(xiàn)職工與企業(yè)共成長,讓職工干勁更足、生活更好、幸福感更強。

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