為展示全省國資國企系統在推動(dòng)數字經(jīng)濟做優(yōu)做強“一號發(fā)展工程”和營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”的生動(dòng)實(shí)踐和工作成效，加快江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展步伐貢獻國資國企力量。江西省建材集團結合企業(yè)自身發(fā)展定位和優(yōu)勢，以數字化、信息化、智能化為突破口，改造提升傳統建材產(chǎn)業(yè)，全面推動(dòng)轉型升級和數字化融合發(fā)展，進(jìn)一步統籌智能化生產(chǎn)和管理系統，推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合，激發(fā)數字經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)力，助力集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

數字增效 全力推進(jìn)ERP信息管理系統

江西省建材集團按照“總體規劃、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、逐步推廣”的原則，實(shí)現人、財、物、事的全面信息化管理，提高管理效率與綜合競爭力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

目前，江西省建材集團已初步建設完成以財務(wù)管理為主線(xiàn)，覆蓋生產(chǎn)管理、供應管理、銷(xiāo)售管理、流向管理、無(wú)人值守、人力資源管理、移動(dòng)辦公、電子商務(wù)等模塊的一體化管理平臺。這套ERP信息管理系統實(shí)現了企業(yè)內部業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化操作，最大限度地實(shí)現了公司數據共享，實(shí)現了合并報表在全公司范圍的應用；阿里巴巴采購平臺與ERP信息管理系統的集成，有效暢通了內外數據流，簡(jiǎn)化了交易過(guò)程，實(shí)現了內外協(xié)同和供應商評估管理；銷(xiāo)售電商順利上線(xiàn)，建立了以客戶(hù)服務(wù)為導向的全新水泥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模式；人力資源在組織架構基礎數據搭建的基礎上，統一了全公司的崗位標準；手機APP（云之家智能協(xié)同辦公平臺）已全面應用，形成了可持續擴展的統一門(mén)戶(hù)、統一溝通、統一分析、統一流程待辦、統一移動(dòng)應用的智能辦公云平臺，滿(mǎn)足了企業(yè)對信息流、數據流、資金流的統一協(xié)調和管控，各部門(mén)實(shí)現高效協(xié)同辦公，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

數字賦能 實(shí)施“5G+互聯(lián)智慧水泥工廠(chǎng)”建設

為推動(dòng)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造應用場(chǎng)景的建設，江西省建材集團已在3個(gè)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施了“5G+互聯(lián)智慧水泥工廠(chǎng)”項目。目前，該數字平臺系統在3個(gè)子公司內部的生產(chǎn)制造、能源管控、設備運維、人員安全、監測預警等各板塊基本實(shí)現數字化應用。

基于5G的生產(chǎn)設備互聯(lián)，對生產(chǎn)設備的運行狀態(tài)及技術(shù)狀況進(jìn)行在線(xiàn)監測、設備自行檢測、數據自動(dòng)歸集、隱患預報預警；

基于5G的生產(chǎn)能效數據分析，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)設備、工藝參數、故障診斷、流程優(yōu)化；

基于5G的生產(chǎn)智能巡檢，提高現場(chǎng)作業(yè)巡檢人員出勤效率、設備保養和故障預警，從而降低設備故障帶來(lái)的企業(yè)損失和風(fēng)險。該平臺有效提高企業(yè)工作效率，明顯降低設備故障率，從而真正實(shí)現降本增效，凸顯了數字化應用成效。

數字營(yíng)銷(xiāo) 高效率發(fā)展電商平臺

江西省建材集團全面推動(dòng)數字戰略轉型，把握發(fā)展機遇，大力發(fā)展電子商務(wù)。借助互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺宣傳集團公司的企業(yè)形象，推廣萬(wàn)年青水泥品牌，及時(shí)傳播企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)政策。萬(wàn)年青電商銷(xiāo)售APP及微信小程序已實(shí)現訂單管理、對賬、余額查詢(xún)、報表查詢(xún)等功能，實(shí)現了減環(huán)節、減時(shí)限、優(yōu)服務(wù)。

同時(shí)，在民用市場(chǎng)更多地直面終端客戶(hù)，實(shí)現渠道下沉和扁平化營(yíng)銷(xiāo)，減少中間環(huán)節，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，直接獲取更多的終端市場(chǎng)信息，利用大數據分析實(shí)現差異化營(yíng)銷(xiāo)，加強渠道掌控，提升企業(yè)效益。

數字管理 高質(zhì)量推動(dòng)能源管理系統優(yōu)化升級

隨著(zhù)集團信息化水平的不斷提升，以及各工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造、業(yè)務(wù)需求的變更，能源管理系統已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)及信息化管理需要。

為了破解這一難題，江西省建材集團組織施耐德公司按照各工廠(chǎng)生產(chǎn)需求增加水泥型號及相關(guān)報表、看板、分析功能；對各工廠(chǎng)能管系統進(jìn)行優(yōu)化升級，提升系統數據存儲、運算能力；對總部和各工廠(chǎng)維護人員進(jìn)行培訓，提升維護人員業(yè)務(wù)水平，并解決了各工廠(chǎng)能管系統存在的問(wèn)題，恢復能管系統的完好率。

數字運維 高力度保障網(wǎng)絡(luò )信息系統安全

隨著(zhù)數字化轉型在企業(yè)的普遍應用，網(wǎng)絡(luò )信息系統的安全越來(lái)越受到重視。江西省建材集團持續強化意識形態(tài)陣地建設，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，從廣泛動(dòng)員、學(xué)習宣貫，到完善網(wǎng)絡(luò )安全管理制度，規范工作流程，再到制定實(shí)施方案，認真落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全保障工作責任制。把責任落實(shí)到具體部門(mén)、崗位和個(gè)人，做到領(lǐng)導到位、責任到位、人員到位、經(jīng)費到位和措施到位。從防范網(wǎng)站攻擊篡改、防范LED屏幕內容篡改、防范數據被竊取、防范郵件攻擊、防范勒索病毒入侵、防范供應鏈安全風(fēng)險等各方面鞏固傳統媒體陣地，發(fā)力新媒體陣地，為確保公司網(wǎng)絡(luò )安全，還將主要信息系統（ERP系統、OA系統和能管系統）全部上云部署，并委托第三方云服務(wù)機構提供安全防護產(chǎn)品、部署安全防護措施，及時(shí)關(guān)停老舊信息系統，并對新建的ERP系統、OA系統和能管系統開(kāi)展等級保護測評工作，將信息系統等級保護測評工作常態(tài)化，有效提升了企業(yè)網(wǎng)絡(luò )信息系統的安全防護能力和建設水平。（陳亞萍、劉小萍 ）