歡迎閱讀江西黃金埠萬(wàn)年青水泥有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）2020年度社會(huì )責任報告，本報告依據《全球報告倡議組織（GRI）可持續發(fā)展報告指南》以及中國社會(huì )科學(xué)院《中國企業(yè)社會(huì )責任報告編寫(xiě)指南（CASS-CSR1.0）》等相關(guān)標準編制而成，本報告以公司2020年工作為重點(diǎn)，真實(shí)客觀(guān)地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中履行社會(huì )責任的重要信息，全面詮釋了公司對企業(yè)社會(huì )責任的認識和理解。希望本報告能起到與社會(huì )各界溝通、交流的橋梁作用，公司也希望借此機會(huì )接受公眾的監督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻力量。

一、公司概況

江西黃金埠萬(wàn)年青水泥有限責任公司是由江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司、國能黃金埠發(fā)電有限公司共同出資組建的現代化水泥生產(chǎn)企業(yè)。公司地處省會(huì )南昌與贛東北地區的交匯中心——余干縣黃金埠鎮，距南昌市約100公里，距上饒市約130公里，距鷹潭市約35公里，國電黃金埠發(fā)電有限公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)與皖贛線(xiàn)畫(huà)橋站相接，連通了全國鐵路干線(xiàn)網(wǎng)；206國道及景鷹高速公路傍廠(chǎng)而過(guò)，交通十分便利。

 公司于2006年12月注冊成立，總體規劃為年產(chǎn)150萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)。一期水泥生產(chǎn)線(xiàn)已于2007年12月底建成投產(chǎn)，二期水泥生產(chǎn)線(xiàn)于2010年9月底建成投產(chǎn)，三期水泥生產(chǎn)線(xiàn)于2014年10月底建成，投產(chǎn)項目總投資 1.7億元。公司利用江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司的優(yōu)質(zhì)旋窯熟料以及技術(shù)優(yōu)勢、國電黃金埠發(fā)電有限公司的工業(yè)廢渣等資源，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的P.P32.5、P.P42.5級“萬(wàn)年青”牌水泥。先進(jìn)的技術(shù)管理和穩定的產(chǎn)品質(zhì)量，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)對“萬(wàn)年青”品牌的信賴(lài)。

幾年來(lái)，憑借“萬(wàn)年青”品牌優(yōu)勢，公司產(chǎn)品已深深扎根于上饒、鷹潭、撫州、南昌等地區，擁有較高的品牌知名度和客戶(hù)認知度。公司秉承“競合雙贏(yíng)、思變求新”的經(jīng)營(yíng)理念，將進(jìn)一步做大、做強、做優(yōu)“萬(wàn)年青”這一馳名水泥品牌。

公司注冊資本為3000萬(wàn)元，其中江西黃金埠萬(wàn)年青水泥有限責任公司占股58%、國電黃金埠發(fā)電有限公司占股42%。根據萬(wàn)年青公司機構設置的安排和公司內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，黃金埠公司為副廠(chǎng)級單位，設立行政部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、采購市場(chǎng)部、生產(chǎn)品質(zhì)部（安全環(huán)保部）5個(gè)相關(guān)部門(mén)。目前公司現有職工76人，公司領(lǐng)導3人，中層管理人員7人，其中男員工59人，女員工17人。

公司自成立來(lái)，連續6年被余干縣縣委縣政府評為“納稅大戶(hù)”，2012-2013年被江西省國稅局、地稅局評為“A級納稅人”。2018年度榮獲江西余干高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )“特別貢獻企業(yè)”，同年獲余干縣安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”，2020年度榮獲余干縣委縣政府授予的“納稅領(lǐng)軍企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

公司生產(chǎn)工序全部采用微機自動(dòng)化控制系統，嚴格遵守國家相關(guān)法律法規，嚴格按照環(huán)境管理體系、能源管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系等要求進(jìn)行管理和生產(chǎn)。目前已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、“萬(wàn)年青”牌水泥獲產(chǎn)品質(zhì)量認證、ISO14001環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、低碳產(chǎn)品認證和國家水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證、安全生產(chǎn)二級標準化企業(yè)等。公司通過(guò)體系及標準化管理，既提升了公司知名度、競爭實(shí)力和企業(yè)效益，同時(shí)滿(mǎn)足了上饒、鷹潭和撫州、南昌等縣市區域對高品質(zhì)水泥的需求。

二、高效管理切實(shí)保護股東、債權人相關(guān)利益

（一）持續優(yōu)化管理

公司按照現代企業(yè)管理要求，遵循企業(yè)治理規范，實(shí)行董事、監事和經(jīng)營(yíng)班子的管控體制，強化決策程序、議事規則的規范化與制

度化建設。管理層下設財務(wù)部、行政部、采購市場(chǎng)部、生產(chǎn)品質(zhì)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)，保證公司在進(jìn)行投資項目決策過(guò)程中，對項目的經(jīng)濟、環(huán)境和社會(huì )影響全面考量，認真進(jìn)行企業(yè)利益與社會(huì )效應雙方面的研究，打造企業(yè)與社會(huì )的雙贏(yíng)局面，不斷實(shí)現可持續發(fā)展。

（二）實(shí)施健全內部控制體系

依據《企業(yè)內部控制基本規范》及其配套指引，公司建立和實(shí)施了完善的內部控制體系，分為控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內部監督五大部分。

控制環(huán)境：公司致力于倡導及維護公司誠信文化，高度重視職業(yè)道德，嚴格遵守企業(yè)公民道德相關(guān)的法律法規。

風(fēng)險評估：公司結合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況，持續收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析，并及時(shí)調整風(fēng)險應對策略。

控制活動(dòng)：公司結合風(fēng)險評估結果，通過(guò)手工控制與自動(dòng)控制、預防性控制與發(fā)現性控制相結合的方法，運用不相容職務(wù)分離控制、授權審批控制、會(huì )計系統控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營(yíng)分析控制和績(jì)效考評控制等措施，實(shí)現對風(fēng)險的控制。公司設置了專(zhuān)門(mén)部門(mén)對主要業(yè)務(wù)流程的內部控制進(jìn)行設計，并將這些控制固化到SAP系統及其它關(guān)聯(lián)信息系統中，實(shí)現自動(dòng)控制。

信息與溝通：公司建立了內部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，對各種內部信息和外部信息進(jìn)行篩選、核對和整合。借助OA辦公平臺和ERP系統，實(shí)現信息在公司內部的上傳下達。通過(guò)信息系統，確保了信息的有效集成和共享。

內部監督：公司設立了通暢的投訴舉報渠道、調查機制及問(wèn)責機制。

股份公司聘請的第三方機構大信會(huì )計事務(wù)所2020年對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售與收款、采購與付款、財務(wù)收支、存貨管理、資產(chǎn)管理等多項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了審計，出具了審計報告。通過(guò)審計工作，對公司的環(huán)境控制、內控制度的建立健全和內部控制執行情況實(shí)施了監督檢查，以確保內部控制制度的貫徹實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

長(cháng)效的股東利益回報機制

公司始終秉承對股東負責的態(tài)度，努力實(shí)現為股東創(chuàng )造更大價(jià)值。在自身取得成長(cháng)與發(fā)展的同時(shí)，重視對股東的合理回報，堅持與投資者共享公司成長(cháng)收益。

債權人權益保護

本著(zhù)“互惠互利、友好合作”的原則，公司在努力創(chuàng )建雙邊共盈關(guān)系的同時(shí)，建立可靠的風(fēng)險評估體系，以便及時(shí)識別、系統分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險，合理確定風(fēng)險應對策略，及時(shí)采取相應的風(fēng)險控制措施，保障債權人利益。

公司在完善自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，努力維護債權人利益，嚴格履行與債權人簽訂的合同，及時(shí)通報與債權人權益相關(guān)的重大信息。在維護公司良好的社會(huì )信譽(yù)的同時(shí)，嚴格遵守信貸合作的商業(yè)規則，充分保障債權人的合法權益。

公司在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，秉承穩健、誠信的原則，加強資金預算管理和財務(wù)風(fēng)險控制，最大化降低和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保公司資金和資產(chǎn)安全。

公司依法加強信息披露，提高信息透明度，讓債權人及時(shí)、完整、準確地了解公司的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況和現金流量情況，實(shí)現股東利益與債權人利益的雙贏(yíng)。

三、社會(huì )責任實(shí)踐

（一）職工權益保護

公司堅持以人為本，依法保障員工合法權益，關(guān)注員工健康安全、職業(yè)發(fā)展。

1、員工管理與隊伍建設

公司不斷規范勞動(dòng)用工管理，嚴格執行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國家各項法律法規，依法保障職工的合法權益，與員工簽訂勞動(dòng)合同比例100%。公司堅持以人為本，保障員工合法權益，通過(guò)提升員工工作技能水平、給員工提供成長(cháng)和發(fā)展的平臺，實(shí)現員工與企業(yè)共同發(fā)展。

2、薪酬福利與員工收入

公司建立以績(jì)效考核為導向的考核分配制度，堅持多勞多得，員工收入分配公平合理。2020年在最低工資標準上調的基礎上，提高員工基本工資收入，保證員工工資合理、有序增長(cháng)。公司健全社會(huì )保險制度，按時(shí)為員工繳納養老、醫療、工傷、生育保險和住房公積金、企業(yè)年金，社會(huì )保險覆蓋率達到100%。為員工提供帶薪假期、 免費體檢、工作服、高低溫津貼等多種福利，真正從職工生活角度出發(fā)，提升員工的幸福感和滿(mǎn)意度。

3、員工培訓及職業(yè)健康管理

在員工培訓方面，緊密?chē)@公司發(fā)展戰略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃開(kāi)展培訓工作。堅持從嚴教育，不斷提高領(lǐng)導干部的企業(yè)管控能力、創(chuàng )新發(fā)展能力和破解難題能力；以生產(chǎn)成本管控為抓手，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列和操作序列員工培訓力度，切實(shí)提高員工嚴格執行生產(chǎn)工藝流程和操作規程的能力。

公司每年還組織員工進(jìn)行全面體檢及職業(yè)病專(zhuān)項檢查，切實(shí)關(guān)注員工職業(yè)健康。

4、加強安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識

2020年，公司緊緊圍繞國家、省市安全生產(chǎn)工作要求和公司各項工作部署，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建達標，積極開(kāi)展風(fēng)險預防控制體系和隱患排查治理體系建設，強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育，努力提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，全公司安全生產(chǎn)形勢總體穩定。全年公司沒(méi)有發(fā)生隱瞞生產(chǎn)安全事故的違法行為；沒(méi)有發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責任事故；沒(méi)有發(fā)生重大影響的其它生產(chǎn)安全責任事故，實(shí)現了安全、可持續發(fā)展。

5、2020年面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，公司嚴格按照上級工作安排積極應對。加強疫情防正面宣傳引導教育及措施防護，積極推動(dòng)復工復產(chǎn)，堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)。并積極響應上級號召踴躍捐款。

（二）供應商客戶(hù)權益保護

公司本著(zhù)公開(kāi)透明、公平競爭、互利互惠的原則，堅持“誠信合作，互利共贏(yíng)”的理念與供應商建立穩定良好的合作關(guān)系，尊重供應商知識產(chǎn)權，保護供應商利益，堅持與國內外有實(shí)力的供應商建立長(cháng)期、穩定的戰略合作關(guān)系，堅持以戰略采購為主導，在平等、互利、雙贏(yíng)基礎上，實(shí)現與供應商共同發(fā)展。

公司堅持質(zhì)量領(lǐng)先的品牌戰略，為客戶(hù)提供符合標準的優(yōu)等產(chǎn)品，堅持以客戶(hù)為中心，實(shí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責制，為其提供咨詢(xún)、訂貨、運輸委托、交付等一系列保姆式服務(wù)。同時(shí)根據不同客戶(hù)具體要求，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求，為客戶(hù)創(chuàng )造新價(jià)值。

嚴格監控和防范各類(lèi)商業(yè)賄賂活動(dòng)。公司在采購和銷(xiāo)售活動(dòng)中，建立了嚴格的采購與銷(xiāo)售管理制度，規范采購、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)活動(dòng)操作及審批流程，對采購品實(shí)行招標采購。

公司在與供、需方簽訂商務(wù)合同時(shí)，雙方承諾不得從事違反法律和商業(yè)道德的行為，徹底杜絕各類(lèi)商業(yè)賄賂活動(dòng)。開(kāi)展公開(kāi)招投標，所有招投標操作嚴格按規范進(jìn)行，盡量減少供應商與企業(yè)人員直接接觸。

• 環(huán)境保護與可持續發(fā)展 

公司在日常管理中持續加大環(huán)保管理力度，從精細化和規范化、環(huán)?；A管理和設備設施運行維護方面下功夫，及時(shí)修訂管理制度，強化內部考核，嚴格規范操作，為公司的環(huán)境保護與可持續發(fā)展提供了有力的支撐。

公司經(jīng)常性對各生產(chǎn)收塵設備進(jìn)行檢查維護，確保始終處在最優(yōu)工作狀態(tài)。增加1臺灑水車(chē)提升生產(chǎn)區灑水頻次，安裝了兩臺霧炮機固定式的灑水及洗車(chē)機設施，開(kāi)展了老線(xiàn)熟料卸料口下料口改造及自動(dòng)化改造、空壓機氣路改造項目、1#2#包裝機正包機、清包機等技術(shù)創(chuàng )新和小改小革活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體員工對廠(chǎng)內車(chē)輛行駛速度，包裝作業(yè)是否關(guān)門(mén)、防塵罩是否放到位、所有進(jìn)廠(chǎng)原材料車(chē)輛加蓋蓬布，熟料車(chē)輛完全進(jìn)入卸車(chē)棚才能打開(kāi)欄板等情況進(jìn)行監督，并由安全環(huán)保部進(jìn)行考核，有效的降低了二次揚塵污染。

持續進(jìn)行廠(chǎng)區綠化，對公司原材料運輸通道、空地等地繼續開(kāi)展種樹(shù)植草，綠起來(lái)已基本實(shí)現。

硬化檢修通道和原材料堆棚附近場(chǎng)地，按環(huán)保部門(mén)要求在硬化場(chǎng)地新建鋼材和廢鐵堆棚，實(shí)現環(huán)保、規范、有序堆放；更換皮帶輸送廊道破損的鋼棚彩鋼瓦，做到整齊有序。

（四）公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)

企業(yè)發(fā)展源于社會(huì )，回報社會(huì )是企業(yè)應盡的責任。公司在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，兼顧回報社會(huì )，注重企業(yè)的社會(huì )價(jià)值，踐行企業(yè)社會(huì )責任。把為社會(huì )創(chuàng )造繁榮作為自己應盡的職責，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )的和諧發(fā)展。

在每年元旦、春節、元宵節、三八婦女節、五一勞動(dòng)節及夏季期間，都會(huì )定期組織安排送溫暖及送清涼活動(dòng)，每年定期組織對困難黨員、困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)并捐贈資金及物資活動(dòng)，積極開(kāi)展工會(huì )會(huì )員送溫暖等活動(dòng)，以增強團隊凝聚力。在2020年元旦春節、端午、中秋等傳統節日期間，公司對團湖村委70名貧困戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，向余干縣大溪鄉東升樓埠村捐贈水泥用于道路建設36噸，向余干縣黃金埠鎮團湖村委埠塘村小組支持文化中心地面硬化捐贈萬(wàn)年青牌PP32.5R水泥56噸，積極響應余干縣委縣政府號召，為支持余干縣體育運動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，向余干縣“環(huán)琵琶湖樂(lè )跑賽”贊助費用壹萬(wàn)元，積極履行企業(yè)社會(huì )責任，回報社會(huì )。

四、總結與展望

展望2021年，公司將秉承“競合雙贏(yíng)、思變求新”經(jīng)營(yíng)理念，將繼續以履行社會(huì )責任作為企業(yè)應盡的義務(wù)和使命，不斷加強社會(huì )責任管理，強化社會(huì )責任信念，將履行社會(huì )責任融入到經(jīng)營(yíng)管理之中，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提升企業(yè)運行效率，不斷提升業(yè)績(jì)，推動(dòng)企業(yè)做大做強，切實(shí)做到守法、誠信、穩健、持續的經(jīng)營(yíng)，為員工、客戶(hù)、 股東、社會(huì )創(chuàng )造更多的經(jīng)濟和社會(huì )價(jià)值。繼續支持社會(huì )公益事業(yè)，積極推進(jìn)環(huán)境保護和資源的可持續利用，以合理的投入實(shí)現最大的社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境效益共贏(yíng)。開(kāi)創(chuàng )生產(chǎn)與環(huán)保并舉，經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益共贏(yíng)的發(fā)展之路，為經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境可持續發(fā)展做出應有的貢獻。

                                                              江西黃金埠萬(wàn)年青水泥有限責任公司

                                                 2021年4月17日